El Costo de tus sueños

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¿Cuánto cuesta lanzarse e ir en busca de tus sueños? Cuesta mucho, es invaluable. Monetariamente no puedo explicarles, pero sí con hechos para que entendamos realmente su costo.

Cuesta dejar un trabajo estable, dejar sueños errados, alejarse de seres queridos, perder y gastar dinero y quedarte sin nada.  Cuesta cambiar de estilo de vida, medir tus gastos, en fin,  hacer grandes sacrificios que te harán vulnerable hacia el dolor, depresión o tristeza, y por eso  hay que mantenerse fuertes, ser inteligentes y tomar buenas decisiones. Sigue leyendo aquí…

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El líder de hoy

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Por: Nnilena Marín / motivamerica@gmail.com

Tengo dos años estudiando el comportamiento y cultura de las empresas. He  hablado con colaboradores, amigos y conocidos sobre  sus actuales o pasados “jefes”.  Esos jefes de hoy en día que dedican su tiempo a los números o a reportes enfocados solamente en la venta y a resultados olvidando a toda costa lo que sucede dentro de ese proceso y  el bienestar de su equipo.  Su equipo que para mí es su “gente” y es el mayor capital que una empresa puede tener.  Y así se inicia este viaje de “cambio” en las empresas. Nadie ha dicho que las empresas no deben recibir ganancias, no que no, sino más bien, para alcanzar sus objetivos y tener sostenibilidad deben sin duda alguna cuidar a ese capital que ya mencioné en primer lugar, el “humano” ya que es la cara, su representación y la fuerza que hará que se consigan las metas deseadas dentro de la compañía.

Dentro de mi vida profesional he conocido muchos jefes o líderes de todo tipo que me han enseñado en su momento a crecer como persona, profesional y como también a como “no ser” frente a un equipo de trabajo.

Mi idea con esta columna es crear conciencia sobre ser “un buen líder”.  No saben cuántas personas me han contado que no están contentas en su trabajo por no tener un jefe o líder que los escuche, comprendan o tan solo que sean “buenos”.

Un líder más humano, bajarlo de ese planeta lejano y hacerle entender o  que recuerde que trabaja con personas,  que así como el cuenta con problemas y vivencias que pueden afectar su día  a día en el trabajo, su equipo puede estar igual o peor.

A continuación les comparto un poco de ese “no ser” que debemos tomar en cuenta en el momento de nuestro liderazgo, el cual es crucial para que tengamos un ambiente positivo en las organizaciones.

Crueldad y palabras tóxicas:

Un líder siempre contará con inteligencia emocional. No mezclará problemas personales en el lugar de trabajo ni mucho menos le faltará el respeto ni hará sentir menos a su equipo. Su misión es guiarlos para ser líderes como él, de que se sientan a gusto en la compañía y que tengan confianza para así crear un clima laboral agradable que hará que se consigan los objetivos empresariales.

Con gritos, insultos, burlas o sarcasmo no se logra nada. Es más todo lo contrario, el colaborador se sentirá desmotivado, sin ánimos de seguir en la empresa. Se sentirán como los 101 dálmatas y Cruela Devil. Asustados en sus día a día, trabajando sin alegría, entusiasmo y mucho menos sin pasión por lo que hacen.

Amenazas o Competencia:

Un jefe, gerente o CEO sin duda alguna selecciona a los mejores para que sean parte de su equipo y nunca los verá como amenazas o competencia sino como un beneficio a largo plazo para la organización.

Un ex jefe me contó algún día que él era mi “manager” y yo su Rock Star. Que al final, si el me ayudaba a brillar las ganancias eran mutuas porque sencillamente todo se basaba en el trabajo en equipo.

Conoce a tu gente

Básico, como no conocer a tu equipo. Conocer a sus familias, dónde viven, cuáles son sus gustos, si cuentan con auto o no o si tan solo se sienten a gusto con sus asignaciones diarias.

Tener buenas relaciones con tu equipo, que sea sana es esencial y sobre todo promover la cultura de la empresa apoyada en sus valores.

No seamos ese “líder de  hoy”  llenos de pensamientos tóxicos. Debemos enfocarnos en nuestra “gente”. Y aunque no tengamos un puesto de liderazgo debemos de prepararnos porque en  algún momento nos tocará ser uno que guíe a un equipo para un fin de común.

Columna en Panamá América

Aprender, perdonar y seguir adelante

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Por: Nilena Marín Calvo / motivamerica@gmail.com

Cada paso que doy se transforma en un constante aprendizaje de que debo seguir hacia adelante, a pesar de mis tristezas, amarguras y desilusiones. Aprendí que soy real, una mujer llena de emociones, sentimientos y que, esas emociones son justas y necesarias para recordarme que estoy viva y que no soy perfecta. Sigue leyendo aquí…

Columna en Panamá América

Liderazgo personal y profesional

Por: Nilena Marín Calvo/Motivamerica@gmail.com

“Trabajemos en nuestra paz espiritual para que nos permita decir delicadamente no a las personas o proyectos que nos desvían de nuestro propósito de vida”. Ken Blanchard y Jesse Stoner.

De esta manera inicio esta columna, con esa frase que nos sacude el cuerpo y el alma, con el fin de que abramos los ojos sobre el cómo debemos tomar las riendas de nuestras vidas y trabajar para alcanzar nuestros sueños y metas. Sigue leyendo aquí….

Responsabilidad Social Empresarial

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Actualmente, las empresas y  grandes corporaciones apuestan por desarrollar estrategias para mantener una buena “percepción” por parte de la sociedad. Estas propuestas van de la mano de proyectos para mejorar el ambiente laboral dentro de las compañías y así como también, crear relaciones más cercanas con sus grupos de interés como lo son: sus proveedores, clientes, distribuidores, el medio ambiente, entre otros. Sigue leyendo aquí…

Administración por Valores (RSE)

Dictamos el Taller de “Administración por Valores Fase 1IMG-20170411-WA0015 a la empresa Ocean Two Properties, S.A. en el Trump Business Center  (Torre de Oficinas).

La  Administración por Valores (APV),  se basa en el verdadero liderazgo,  un diálogo sobre valores, aclarar la visión y misión del negocio involucrando al capital humano de la empresa.

Nuestro objetivo en Momitvamerica es el de acompañar a las empresas a construir sus  objetivos y norte, asesorar con buenas prácticas de comunicación y como alinear la misión, visión y valores en las actividades cotidianas de los colaboradores con el fin de trabajar con coherencia con lo que se cree y apoyar en la buena reputación y sostenibilidad de la compañía.

Para más información: motivamerica@gmail.com